為促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速成長(zhǎng)，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，樹立企業(yè)有良好的社會(huì)形象，2021年8月、9月公司積極開展“6S”管理工作。
通過“6S”管理工作給我們帶來了觀念上的徹底轉(zhuǎn)變。在此之前大家總有些觀念上的偏差,認(rèn)為“6S”活動(dòng)僅僅是些芝麻小事,沒什么意義,不就是打掃衛(wèi)生嗎？但是,通過今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),消除了這些不正確的看法。使大家明白“6S”是做我們本來應(yīng)該做但沒有做好的事,而不是增加額外工作:硬件不好,不是拒絕的理由,硬件不好正需要我們從軟件去規(guī)范。
其次“6S”管理工作給我們帶來了管理上的細(xì)化和創(chuàng)新。全面推行“6S”活動(dòng)就是全面提升管理素質(zhì)，不斷促進(jìn)了管理上的細(xì)化和創(chuàng)新。
通過“6S”管理工作涌現(xiàn)出壓蠟組、精整組、有色組等優(yōu)秀班組?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到極大的改善，得到同行業(yè)、政府相關(guān)部門的一致好評(píng)。